宇风多媒体---多媒体光盘制作过程

有关 多媒体CD 的流行, 也不过是这一两年的光景。但是随着各界对多媒体趋势的「HOT」, 我们不禁要问 , 市面上各式各样的Title 到底帮助您解决了什麽事, 又取代了生活上哪些东东? 我们就从一片CD-Title 的制作过程开始谈起......。

笔者在工作之馀, 最大的消遣就是玩GAME。撇开学校教育不谈, 事实上笔者之所以对电脑产生兴趣也是因为电脑可以玩GAME; 同时会发奋图强练就一副扎实的电脑功力, 缘起於一个写出一套旷世名GAME 的梦想, 毕竟这比起一个大文豪的质感又更多一点 (笔者曾立志作台湾的马克吐温)。然而或许是年少轻狂, 天真的以为这样就能实现美梦。事实不然, 一套令人拍案的作品, 除了高明的程式设计功夫外, 还要有炫丽的影像动画及专业配音的融入, 更重要的是要有吸引人的 idea。此外, 当一个大环境的成熟, 人们的要求也就更多, 为了满足其在品质上永无止境的要求, 专业的分工势在必行, CD Title 的开发是一个典型的例子。

在此笔者就以往对CD Title 产业的??解和心得, 并实地采访颇负盛名的华友资讯公司, 对於CD Title 的制作流程、技术及业界动态, 作一探讨。

至於一片CD Title 是怎样做成的呢? 在华友资讯赵副总一接到这个问题时, 直觉的反映是「大哉问!」。的确, 一片让使用者看来轻松的Title, 其制造过程却是融合多少智慧、时间和金钱堆积而成。

如果用最简单的描述, 一片CD Title 是由企划部门构思、讨论而决定出idea; 接着进行脚本的撰写, 勾勒出整个Title 内容的架构, 并由美术部门作初步的画面设计工作; 再来是针对整个案子进行程式设计的工作; 接着是作影像画面修饰及专业配音的工作, 最後再进行评估、测试, 然後量产上市。

在管理学上有句名言: 「做对的事情比把事情做对还重要」。同样的, 一个好的 idea , 是CD Title 能否被消费者青睐的关键。这远比炫丽的画面和高明的程式技巧还重要。但也不是每个好的Idea 都会受到大家的肯定与支持, 往往有许多极具创意的点子, 会沦落到「叫好不叫座」的下场。

一般说来, 企划部门在Title 开发之前, 就必须先观察目前市场上的需求, 然後开始构思选定主题, 接着同时就资源运用、技术能力、时机等因素, 评估其可行性。等到一切底定之後, 就开始展开拟定脚本的工作了。

一个CD Title 内容的构成, 在使用者的眼里或许不在乎其架构的呈现。但在开发者的立场, 每一个主题的CD Title 均视为一个专案进行。所以脚本设计的功夫, 实际上已决定了在往後的流程中, 是否能顺利进行的主要因素。

脚本设计的内容, 主要是针对之前选定主题的要求, 定出整个Title 的全部内容及其架构, 并决定表现手法为何? 同时有关Title 主题相关资料的??集, 也在这个阶段完成。

有了前面阶段的架构之後, 接下来就由企划者协同美术工作者, 进行主画面及各个穿场画面的设计。

这个阶段的工作, 是需要高度发挥大脑的创意设计工作。所开发的Title 是否能吸引使用者, 是否能让使用者接受, 画面设计工作实在具关键性影响力。由於画面设计牵扯到创意的表现, 有些观点见仁见智, 也没有一定的画面设计的原理。但一般均会考虑到使用者的视觉感受、讯息意会、平衡资讯接收负担等原则。

虽说创意是一切的根本, 然而将虚无飘渺的创意, 具体的呈现为一个可以观赏的节目, 或是可以利用的工具, 则有赖程式设计这个阶段将所有的画面、资料予以连贯、整合。否则创意终究是创意, 其本身并没有任何价值存在, 如同空有山珍海味, 如果没有经过厨师高竿的烹调技术, 山珍海味还是难以入口。

程式设计工作, 就是利用现有的Title 发展工具, 将原来构思的企划予以程式化, 使得使用者可以在指定的播放平台上使用CD Title。并在加快CD Title 播放速度、符合原订的风格与方向、节省使用者电脑的记忆体负担等前提下, 架构出CD Title来。

事实上这个阶段的工作内容, 也不全然是在程式设计。目前市面上有许多着名的多媒体编辑工具, 也能够完成许多多媒体表现的要求。以华友资讯为例, 该公司就以AuthorWare和 Director两套编辑工具, 再配合Visual Basic程式设计制作出CD Title的。

凡是多媒体的东东, 就和影音效果脱离不了关系。以华友资讯为例, 其在绘图工作上是以Painter 为工具; 在影像处理上是以Photoshop 及Photostyler为工具; 在动画方面则是以Animator 为工具; 在音乐、旁白配制方面, 则委托专业配音公司制作。

到了测试的阶段, 就是要验收前面所努力的成果。测试工作主要先由各个阶段的工作者就其相关领域, 作最後的检视及细部的修正、除错。再由企划经理作整体的测试, 检视是否如质完成。最後并将全部程式转移到CD-R 储存媒体上测试其品质, 直到一切满意为止。

关於 Title 编辑工具软体

在目前业界在开发CD Title时, 常使用的多媒体编辑工具(Authoring Tool), 大致可分为以下叁类:

1.Script Base 工具

该类软体的编辑方式, 就是类似编辑一本具索引功能的书书, 所有的画面与资料均被编成书的每一页, 设计者只要设定各页内容之间的关连动作, 就可以轻松完成编辑工作。而其各页内容关连的设定, 即是以写script 方式设定完成。坊间的软体如 Multimedia Tool Book 即是运用这样的观念来编辑的。此外早期教育部为各中、小学教师推广的CAI 编辑工具--CAS 工具, 也是运用此观念编辑。这类软体所开发的Title 虽然速度差强人意, 但极适合发展教学类Title 。

2.ICON Base 工具

该类软体的编辑方式, 就是在画面上设计好不同功能或内容的 ICON, 当使用者选用某一个ICON, 程式就会根据原先设计者的定义, 进行下一个动作。设计者在设计之时是按照脚本的架构, 设计一个流程图, 并依序将各种资料加诸在每个ICON的定义上。坊间的软体如AuthorWare、TourGuide等软体, 即是以这种观念编辑Title的。

ICON Base 工具中流程图的每一个ICON, 可能加诸於此的资料有图形、影像、声音及控制这些资料的程式等等, 然而这些预备加诸的资料, 必须先在其他的制作软体 (如影像软体、声音编辑软体...) 完成才能利用ICON Base 的编辑工具加以整合, 同时基於此点, 这类的软体也通常对於其他制作软体 , 拥有强大的支援能力。

3.Time Base 工具

Time Base 工具的编辑方式, 非常类似剧本的写作格式。通常在该类编辑软体会有一个时间轴, 而设计者必须将在某个时间段里, 安排声音、影像等资料播放。如同电影剧本的分镜表一般, Time Base 工具也是按照原来的安排, 以时间轴依序播放节目。

该类编辑工具较着名的有Director、Action等软体。一般说来, 以Time Base 工具来发展Title, 非常适合卡通影片、旅游指南、教学影片等不需要注重交谈式功能的软体。

以上类型的编辑工具, 依其性质不同优劣互见。或许难以有限篇幅详细介绍, 待下次有机会, 再把各类具代表性的软体集合起来测试评析一番, 请读者拭目以待。

此阶段可算是进行到制作部份的尾声了, 同时也是发行阶段的开始。一般是将整个Title 制作成一片母片, 送到压片厂大量生产。同时进行包装印刷品及碟片印刷图案的制作。

一个CD Title 开发所需要的专业知识, 包括了传播理论、美学、艺术、动画影像、程式设计、配音、流程控制.....等学问, 可说是横跨了多项专业领域的技术。您说她像在写一本书, 她除了需要编辑书的平面媒体之外, 同时要编辑声、光、影等多媒体的内容; 您说她就像在制作一部影片, 她除了经过一般影片後制剪辑之外, 还要运用程式设计的技术贯穿全部内容, 必要时还要做出互动(交谈式)的效果及索引的功能。所以一片CD Title 的制作是「大卡司」的制作, 绝非是一人工作室所能独立完成的。

在一个CD Title 开发的TEAM 中, 有一个控制全局的灵魂人物, 她的头衔可能叫做企划经理, 或是企划主任什麽来的; 英文叫做Project Leader、Project Manager...等等。她的工作就是确保Title 能够如期如质完成。如期就是掌握每一个流程的进度, 最後在预定的时间完成; 如质就是掌握Title 的风格、动向不变, 以符合既定的诉求和发行计画。此外, 这个核心人物可能还要负责行政管理及制作成本估算等工作, 但最重要的还是做好与每一个分工的伙伴, 保持良好的沟通。

前面说过, 一个好的Title 先要有好的创意。然而要将一个好的创意付诸执行, 就要有一个好的企划。企划的工作就是将拟定的制作方针、诉求对象、品质要求等目标, 转化为具体的工作项目, 也就是进行脚本的制作。并且和每个流程的工作人员达成共识。

如果说前面所说的leader 是导演的话, 那麽企划就相当於编剧, 而此时的制作人就非程式设计者莫属了。由於现在的多媒体发展工具已到一定的成熟度, 而且CD Title 的程式大多只是高阶的程式设计, 所以制作 CD Title 的程式设计者, 并不用像一般系统程式设计者, 或是商业应用程式设计者每天埋头於「指令海」、「函式林」之中。但必须熟悉系统对声音、影像等资料的处理控制等知识, 方能得心应手。

由於CD Title 的内容一定有大量的影像、动画, 所以少不了绘图、美术设计、摄影及动画制作等人才, 整个软体的视觉效果就全部看他们的发挥了。如果Title 的内容需要人物情节的话, 那还真的需要一组导演、录影、演员、场景布置等节目工作人员。

在声音媒体部份, 可能需要录音、配乐与旁白等工作者的配合。当然啦, 除非是非常讲究表达特定效果, 否则在影像、配音等需要专业的人力与设备的配合, 大多分发给专业的机构承包工作, 已符合经济、效益原则。外包的程度, 每个制作公司皆不尽相同。

还有一种人力常被忽略, 但依然是影响CD Title内容品质的关键人物, 那就是主题专家。例如开发一个医学保健的Title, 当然就要找这方面的专家谘询, 以便企画群在执司脚本制作, 及日後和每个阶段的伙伴沟通创意时, 有所依据。因而开发出具专业水准的CD Title ,不致沦为空洞、不入流之讥。

前面所提的制作流程, 虽然只是华友资讯一例, 但一般发展者皆大同小异, 差异只在分工的细微程度罢了。或许您会觉得上面的流程稍嫌复杂、繁琐, 然而实际上进行的结果, 绝对是更复杂、繁琐。

如同一个电视节目的制作, 不见得每个公司皆参与每个流程项目的制作, 除了企划单位外, 举凡程式设计、美术设计、配音、压片量产、包装甚至到行销通路, 都可以以外包的方式制作。而且国内不乏有工作室, 专门在接各个CD Title 研发公司的案子。只是良莠不齐, 使得开发公司对品质的控制, 掌握不易。

在国内的CD Title 制作厂商中, 有的是电脑科技公司背景的, 如华友资讯; 有的则是由传播公司背景出身的, 如得意传播等。事实上因为这样的渊源, 而产生出以技术导向和以创意导向为开发考量之分。技术导向的开发者一切以程式技术为着眼点, 再考虑这样的技术能表现多少创意, 殊不知创意才是开发致胜的最大利基; 创意导向的开发者一切以创意的表现为着眼点, 再寻求表现创意的技术, 基本上这样的出发点是好的, 但是常常遇到创意过於抽象, 难与具体的技术结合, 而整个计画呈现胶着状态。近来有些公司为了增加本身产品的竞争力, 无不想尽办法强化自身不足之处。如华友资讯向来以制作技术闻名, 但也自己培养美术人才、提升主题专家谘询, 无非就是要将产品作得更专业、更具亲和力。

在谈到国人开发Title 的利基与瓶颈时, 华友资讯赵副总慨然表示, 事实上国人的作品和国外的产品相较之下, 一点都不逊色; 惟国人常因眼光短视, 或是在资源不够雄厚的情况下, 产品开发粗制滥造, 反而失去竞争力。赵副总更进一步指出, 在现今竞争激烈的环境之下, 每一个开发者应该以自身的优势, 彼此发挥专业分工的角色, 而不要一昧恶性竞争, 弄得两败俱伤。赵副总同时对於某些素材的取得(如VIDEO 拍片), 常受制於别人; 因为编辑软体的限制而影响到某些效果的表现等等瓶颈, 亟待业界努力寻求解决。

走进CD Tietle专卖店, 面对着店家的CD Title的排行榜, 诉说着热门的种类「尽在榜行中」,再望眼观去, 榜上的种类几乎都是Game类, 不过据店家表示此排行榜只是对短期的销量做统计, 这种方式对Game来讲是较吃香的, 但对於长卖型的CD Title是吃亏的; 热门的Title 应不能用「榜上有名」来判定, 应就长期的追踪、调查才可获知。

CD Title的内容与种类繁多, 而且优劣不一 , 选择一片适用的Title实在困难, 对购买者而言都如此困难, 对厂家而言发展一片叫好又叫做的CD Title, 又更加困难了。

目前在市面上的CD Title可分为教育性、娱乐性、工具性等类, 也是时下CD Title的发展方向; 据赵副总而言: CD Title除了为公司赚钱外, 其担负的社会教育功能也是很重要的。虽然娱乐性的CD Title最受欢迎, 对个人的实质意义缺缺; 反观於教育性及工具性的 CD Title 却很丰富。如果开发者能在设计上充份运用交谈式、容错等技巧, 那麽这些 Title 的确有取代以往的价值。